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    集團成立科學技術協會

    7月26日上午,集團有限公司科學技術協會成立暨第一次會員代表大會,在集團三樓多功能會議室召開,江西省科協副主席彭玲華到會祝賀并為江西建工科協授牌。南昌市科協主席鄒玉萍宣讀南昌市科協《關于同意成立江西省建工集團有限責任公司科學技術協會的批復》。集團紀委書記、工會主席黃立剛代表集團黨委向協會的成立表示祝賀。省科協院士專家服務中心主任李國強,市科協事業發展部部長稅微等科協同志以及集團各單位科技工程戰線的120余人參加會議。?  集團有限公司總工程師李向陽宣讀了集團《關于同意成立江西省建工集團有限責任公司科學技術協會的批復》;集團有限公司技術中心郭慶豐代表籌委會作了《集團有限公司科協籌備工作報告》。?  會議審議通過了《選舉辦法》和《集團有限公司科協第一屆委員會委員候選人名單》。集團有限公司科協第一屆委員會第一次會議選舉李向陽為主席,藍九元為副主席,選舉郭慶豐為副主席兼秘書長。?  為貫徹落實中國科協、國務院國資委《關于加強國有企業科協組織建設的意見》文件精神,充分調動和激發企業科技人員創新熱情和創造活力,大力實施創新驅動發展戰略,著力提升企業自主創新能力和科技人才成長提高,增強企業科技人員的凝聚力和號召力,江西建工成立了集團科協,為企業創新發展助力。?  集團科協的成立,對組織集團科技人員開展技術創新競賽活動,充分激發企業科技人員的創新熱情,開展創新競賽及合理化建議,鼓勵開展小設計、小革新、小發明、小創造、小論文,開展學術交流等,對推動集團科技發展、提高集團科技能力、提升服務水平、強化科技成果轉化運用,具有重要和積極的作用。(郭初雄)??科協授牌
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    2012-08

    施工質量管理的若干要素

    發布時間 : 2012-08--22 點擊量 : 64
    一、推行樣板管理??樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,必須抓好以下五項工作:??1、體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。??2、選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的根本保證,“樣板”選用的材料,不僅要材性合格,而且還要注意規格、色澤及形體完整潔凈等要求,尤其是裝飾材料。??3、選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,這樣容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無現實意義。??4、在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。??5、組織質量專檢人員評定質量等級?!皹影濉笔┕ね戤吅?,現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由施工班組、項目部、公司質監站等有關質檢員、項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導具體施工。??二、緊抓施工過程質量監控管理??1、施工過程質量監控的作用與目的??施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,有利于降低工程成本。??2、施工過程質量監控的范圍及重點??在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的范圍及重點為:??(1)學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節??圖紙是施工的主要依據,因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在某些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,為保證施工質量,需對設計進行適當的優化,以保證工程質量符合規范的要求。??(2)對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節??原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水、節能材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。???(3)抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節??分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。??在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗子消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交付前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。??(4)關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點??單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的,如框架結構中的梁、柱是關鍵部位,混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位,在裝飾工程中,如大面積花崗巖地坪,外墻大面積貼面磚,或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有二種含義,一是新技術、新工藝,因是第一次施工,質量無把握,因此要重點控制;二是易發生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫未按規范留置且有夾碴、砌體粘結率差,以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。??3、施工過程質量監控的方法與手段??質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制。??對于在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交付尚有一段時間,在這段時間內對產品若不注意保護,則產品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到整體交付為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監控。在實踐中應抓好下列幾項工作:??(1)技術復核??重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。??(2)隱蔽工程驗收??是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、基礎鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、樓面鋼筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。??(3)材料試驗??對鋼材、水泥、防水、節能材料等除應檢查出廠合格證或試驗報告外,尚須按規定抽樣復試檢驗。??(4)抽檢??隨機檢查,它靈活,不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。??(5)試水、通球檢驗??此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。??(6)班組自檢、交接檢??班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才算有了扎實基礎,而交接檢要求上一道工序檢查合格后方能進行下一道工序,因此要牢牢抓住,不應忽視。??(7)設置質量管理節點??質量管理節點可用于多種環節,如推廣新技術、質量難點、薄弱環節,要求達到高質量的分項等等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理節點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節,但由于事前采取了措施,設置了質量管理節點,問題就迎刃而解,因此,設置質量管理節點是質量監控的一個有力手段。??三、嚴格質量驗評管理??1、檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎??在質量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎。在班組操作時必須全數檢查,質量部門檢查時抽查面要大,不應低于評定要求。例如在檢查室內抹灰時,只查大間不查小間,只看大間陰陽角,不看小間管道后面陰陽角是否順直;只查墻面平整,不查空鼓等是不細的表現;在多單元房間檢查時,在一個單元的少數樓層檢查幾間內墻抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級,這樣顯然檢查面不廣,評定的質量等級就依據不足。??2、抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵??分項工程質量評定既是分部工程質量評定的基礎更是單位工程質量評定的基礎,所以分項質量不能認為它是個局部,不礙大局,應該看到它能牽動全局,所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。
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